培训内容 **讲: ISO9001:2015质量管理体系转版重点 *二讲: ISO9001:2015标准解析 (标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点及审核重点) 1. 2015版ISO9001标准要求改版重点 2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程) 3. **作用(**作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限) 4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变的策划) 5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出) 7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) *三讲: ISO14001:2015环境管理体系转版重点 *四讲: ISO14001:2015标准解析(标准中对照2004版和 2015版讲解实施要点及审核重点) 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 专**词和定义 4. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程) 5. ** (**作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限) 6. 策划(威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划) 7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 8. 运行(运作的策划和控制、紧急事件准备与应变) 9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) *五讲: ISO45001:2018职业健康安全管理体系转版重点 *六讲: ISO45001:2018标准解析(标准中对照旧版OHSAS18001讲解实施要点及审核重点) 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 术语和定义 4. 组织所处的环境(理解组织及其所处的环境、理解相关方的需求和期望、确定OH&S管理体系范围) 5. ** (**作用及其承诺、OH&S方针、组织的角色/职责和权限、工作人员的协商和参与) 6. 策划(应对风险和机遇的措施、OH&S目标) 7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 8. 运行(运作的策划和控制、应急准备和响应) 9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) *七讲: 环境因素识别与重大环境因素评估 *八讲: 危险源辨识、风险评价及风险控制 *九讲: 环境/职卫相关法律法规介绍 *十讲: 三管理体系审核活动 1. 三管理体系审核的分类-----定义/术语解析 2. 三管理体系审核的目的及准则 3. 内审员的选择及能力要求 内部审核阶段: 4. 审核启动阶段的活动 5. 现场审核的准备 6. 现场审核技巧实施指导 7. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束 8. 不符合缺失的跟踪验证